"Khoá lập kế hoạch Digital Marketing cơ bản dành cho cấp quản lý và chủ doanh nghiệp, muốn thuê hoặc tự xây dựng đội ngũ digital marketing tập trung vào mục tiêu tạo dựng doanh thu/phát triển khách hàng (performance) hơn là xây dựng thương hiệu (branding) — Tập trung vào việc hiểu và tự thiết lập được kế hoạch digital marketing để đưa doanh thu từ con số 0 đến mức ổn định ở quy mô dưới 300tr trong thời gian ngắn nhất - Zero to One"
Chủ đề 1
Performance marketing là gì?
Chủ đề 2
Zero to One, rào cản và giải pháp
Chủ đề 3
6 bước cơ bản lập kế hoạch Performance marketing
Chủ đề 4
Cấu trúc đội ngũ và lựa chọn nhân sự phù hợp
Kiến thức nâng cao
Chương trình cơ bản - Zero to One 4.75/5
Group độc quyền cho học viên, cập nhật kiến thức mới mỗi quý
Thực hành với các dự án được xây dựng trên nguyên mẫu thực tế
Quy mô ngân sách marketing bạn có thể quản lý mỗi tháng
Quy mô nhân sự marketing bạn có thể quản lý
Với những trải nghiệm gần đây, mình thấy là càng phát triển mình lại càng thấy thiếu, và càng cần tìm nhiều thầy hơn. Ví dụ, một trong những người thầy mình rất tâm đắc gần đây là Minh Tran.
Trước tới nay mình rất ít khi tìm đến một chuyên gia nào đó để giải quyết bài toán cụ thể của WeFit, vì mình nghĩ là đa phần mọi người sẽ không hiểu bài toán bằng mình. Nhưng thực sự anh Minh đã khiến mình thay đổi cách suy nghĩ và open-mind hơn. Chỉ trong vài tháng từ lúc được ổng cố vấn, không chỉ các hiệu quả về Marketing của WeFit được cải thiện và các chỉ số hiệu quả đều tăng mà cả những anh em trong team cũng được cải thiện nhiều về mặt tư duy và kỹ năng.
Khôi Nguyễn
Minh is my Facebook client, representing digital marketing team California Fitness. It has been an exciting journey to see my client grow to be the dominant player in Fitness industry by building brands and driving sales directly from Facebook.
Working with the team and especially Minh is an amazing experience. We tested out the latest solutions on Facebook with CFYC as pioneer in market because the team always moves fast and gets thing done. Minh has excellent analytical skills, running multiple tests to optimize the costs and cater beautiful standardized creative to the audience.
Minh is really creative and got ability to explain complicated digital stuff into simple, actionable way.
He also really strong at social media, understanding how to intergrated it into the business big picture and long term strategy. Working with him also making our team getting better in marketing planning and creative ideas
Sáng lập/CEO Wefit
Mai Huỳnh
Ex Facebook Partner Manager
Matt Fujieki
ex Managing-Partner Häagen-Dazs Vietnam
Giới thiệu Performance marketing, các đặc điểm và phương pháp nền tảng để ưu tiên hiệu quả kinh doanh mà chưa cần đầu tư nhiều vào tạo dựng thương hiệu/branding
Phân biệt vai trò của Marketing, Digital marketing và Performance marketing trong kế hoạch kinh doanh tổng thể.
3 tính chất nền tảng tạo nên Performance marketing.
5 giai đoạn tăng trưởng của doanh nghiệp khi triển khai Performance marketing.
2 kĩ thuật cốt lõi tạo của Performance marketing (tiêu chuẩn hóa và đo lường).
Hướng dẫn lý thuyết và thực hành chi tiết chiến thuật và chiến lược để vượt qua giai đoạn Zero to One
Rào cản và giải pháp.
Vai trò của Performance marketing ứng với 6 mô hình kinh doanh phổ biến.
3 nhóm chiến thuật phổ biến để tăng trưởng doanh thu.
Thiết lập mục tiêu kinh doanh và lựa chọn sản phẩm chủ đạo (phần này sẽ thực hành luôn xác định tỉ lệ chuyển đổi kì vọng).
Hướng dẫn lý thuyết và thực hành chi tiết 6 bước cơ bản lập kế hoạch Performance marketing (không gồm chiến lược, concept, idea...) tập trung vào hiệu quả mì ăn liền, ai cũng làm được ngay *Tập trung nhiều nhất vào bước xác định kênh và lên kế hoạch hành động với triết lý, hoàn thành tốt hơn hoàn hảo
Giới thiệu khái niệm chung
Phân tích casestudy thực tế
*Bonus: Mức độ ưu tiên các kênh Digital trong giai đoạn Zero to One
Khuyến nghị bộ KPIs cho đội ngũ Digital marketing (quảng cáo, content, design) và các bộ phận liên quan (telesales, operation, sales....) và một số phương pháp đo lường tương đối
Cấu trúc đội ngũ cho giai đoạn Zero to One.
Bộ KPIs cho đội ngũ Digital marketing (quảng cáo, content, design) và các bộ phận liên quan (telesales, operation, sales....) và một số phương pháp đo lường tương đối.
Hướng dẫn lý thuyết và thực hành chi tiết
Phân tích chi tiết để học viên hiểu, sau đó thực hành để nắm rõ hơn về nguyên lý bên trong. Khi nắm được nguyên lý, mỗi học viên sẽ tự có, tự tìm ra và quyết định cách làm phù hợp.
Giới thiệu
Nói sơ qua để học viên nắm được định nghĩa. Học viên không cần nắm chắc và hoặc không cần hiểu nguyên lý bên trong.
Khuyến nghị
Đề xuất một số cách làm mà người dạy đã có kinh nghiệm “chinh chiến” qua và thấy rõ hiệu quả thực tế.
Lưu ý, học viên không bị ép buộc phải làm theo đúng như vậy!
5 cách cấu trúc team digital marketing cho từng giai đoạn, quy mô và mô hình kinh doanh
9 nhóm kênh Digital marketing ưu tiên sử dụng trong từng giai đoạn tăng trưởng
Xây dựng văn hoá Performance marketing và tuyển chọn nhân sự phù hợp
Freelancer
Lượng nhân sự quản lý: 11
Managing Director Website design agency Gió tây
Lượng nhân sự quản lý: 5
E-commerce manager Urbancity
Lượng nhân sự quản lý: 3
Digital marketing manager Urbancity
Lượng nhân sự quản lý: 11
"Cực kỳ hữu ích. Hiểu được tư duy đúng và hiểu sâu (cái này quan trọng nhất). Anh Minh đưa kiến thức về tổng quan nền tảng cùng cách thể hiện cực kỳ mạch lạc và đơn giản.
Phương pháp giải quyết vấn đề thực chiến không bài vở, giúp mình hiểu trọn vẹn các vấn đề mà cấp M trở lên gặp phải và cho mình góc nhìn đúng cũng như what to do khi gặp khúc mắc với quyết định của cấp điều hành cao hơn"
Phạm Thanh Tổng
"Khóa học giúp mình hiểu rõ hơn về cách suy nghĩ như một nhà quản lý và cách đưa ra plan hiệu quả hơn ở cấp độ thực thi/executive,
Dù đã triển khai khá nhiều chiến dịch quảng cáo nhưng bản thân mình vẫn bị ấn tượng rất mạnh với phần tổng quan về các kênh Branding/Performance nên chọn cho từng giai đoạn của doanh nghiệp.
Điểm trừ là giảng viên nói hơi nhanh"
Chương Nguyễn
"Rất thực tiễn, chuyên sâu và logic.
Giảng viên có chuyên môn cao, sự am hiểu về Digital Marketing rất sâu sắc, case study cụ thể, mạch lạc và có thể ứng dụng được ngay vào công việc hiện tại của mình
Điểm đặc biệt của khóa học là nó giúp mình hệ thống hóa cách quản lý và triển khai, giúp tiết kiệm được rất nhiều ngân sách thử sai từ đó sẵn sàng đầu tư vào các điểm mấu chốt giúp tăng trưởng ngay từ khi hoạch định dự án"
Nguyễn Anh Trung
"Khóa học giúp mình có một bộ khung tương đối toàn diện để lên plan triển khai và giám sát, và anh Minh cũng làm rõ được rất nhiềm điểm mơ hồ trong cách nghĩ của mình về cách xây dựng một team marketing
Mình sẽ dùng từ ""khá sâu"" để mô tả về giảng viên, vì anh Minh có thể trả lời được hầu hết các câu hỏi liên quan kèm theo câu hỏi tiếp nối ngay lập tức rất nhanh và hầu hết không phải là câu trả lời hời hợt
Dương Trọng Nghĩa
E-commerce manager Urbancity
Lượng nhân sự quản lý: 3
"Rất sâu sắc. Hàm lượng kiến thức, tư duy hệ thống và tư duy nền tảng của anh Minh rất xuất sắc
Tư duy vấn đề theo hệ thống là phần kiến thức mà mình tâm đắc nhất sau khóa học
Có 2 điểm mà mình ấn tượng nhất là
1. Kiến thức thực tiễn
2. Ví dụ thực tế.
---
Tổng quan khóa học rất đáng giá vì đáp ứng được tất cả những yếu tố mình cần cải thiện ở vị trí cấp quản lý"
Nguyễn Trường Sinh
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.
Portenta haec esse dicit, neque ea ratione ullo modo posse vivi
Bất kể bạn đã nghe ở đâu đó cụm từ "Marketing cam kết doanh thu" hoặc "Công thức marketing nghìn đơn/ngày", thì sự thật là không tồn tại một bí quyết hay một danh sách "phải tuân thủ" dùng chung cho tất cả mọi người
Vì mỗi doanh nghiệp là một thể độc lập duy nhất được tạo nên bởi các nhà sáng lập, thời điểm gia nhập thị trường, khả năng vận hành và rất nhiều yếu tố vô cùng khác biệt
Do đó, thay vì đưa ra những mẹo và thủ thuật (tips & tricks) đơn lẻ, khóa học sẽ cung cấp những bộ khung quản lý, chiến lược và chiến thuật để các nhà quản lý/lãnh đạo doanh nghiệp có thể vận dụng tùy theo nhu cầu trong từng tình huống cụ thể Các kiến thức được chia sẻ sẽ xoay quanh
- Các kĩ thuật cốt lõi để ứng dụng Performance marketing giúp tăng trưởng doanh thu
- Thiết lập mục tiêu kinh doanh, mục tiêu marketing và tiêu chuẩn đo lường ứng với các mô hình kinh doanh khác nhau
- Tự lập kế hoạch để vượt qua giai đoạn Zero to One (từ không lên một)
- Tổ chức đội ngũ và thiết lập KPIs
Các doanh nghiệp muốn đội ngũ Digital marketing ưu tiên việc tạo ra doanh thu/lợi nhuận hơn là xây dựng thương hiệu, cụ thể
- Các thương hiệu nhỏ cần sống sót cho đến khi được biết đến
- Một startup/thương hiệu/sản phẩm/dự án mới cần chứng minh hiệu quả kinh doanh ở quy mô nhỏ trước khi kêu gọi đầu tư
- Mhân sự/phòng marketing cần chứng minh hiệu quả về kinh doanh
*Chương trình sẽ hữu ích hơn cho cấp quản lý/lãnh đạo trở lên, các nhân sự cấp thực thi (viết nội dung, thiết lập quảng cáo....) sẽ không áp dụng được toàn bộ kiến thức được chia sẻ
- CEO, lãnh đạo doanh nghiệp muốn tìm hiểu tư duy tổng thể để làm việc với bộ phận quảng cáo/marketing cho hiệu quả
- Leader dự án start-up. Cá nhân kinh doanh nhỏ lẻ, kinh doanh hộ gia đình hoặc bán hàng online
- Giám đốc, trưởng phòng marketing nắm được quy trình và KPIs để làm việc với Agency
- Nhân viên quảng cáo/marketing chuyên trách việc lập kế hoạch
Ngày học, giờ học và địa điểm học linh động theo yêu cầu của học viên. Thời lượng 8 giờ chia làm 2 buổi sáng – chiều hoặc chiều – tối một ngày bất kỳ. Địa điểm học offline ở tỉnh thành bất kỳ, miễn có tối thiểu 3 học viên sẽ tổ chức lớp.
- Phân biệt vai trò của Marketing, Digital marketing và Performance marketing trong kế hoạch kinh doanh tổng thể.
- 3 tính chất nền tảng tạo nên Performance marketing.
- 5 giai đoạn tăng trưởng của doanh nghiệp khi triển khai Performance marketing.
- 2 kĩ thuật cốt lõi tạo của Performance marketing (tiêu chuẩn hóa và đo lường).
- Rào cản và giải pháp.
- Vai trò của Performance marketing ứng với 6 mô hình kinh doanh phổ biến.
- 3 nhóm chiến thuật phổ biến để tăng trưởng doanh thu.
- Thiết lập mục tiêu kinh doanh và lựa chọn sản phẩm chủ đạo (phần này sẽ thực hành luôn xác định tỉ lệ chuyển đổi kì vọng).
Giới thiệu khái niệm chung
Phân tích casestudy thực tế
*Bonus: Mức độ ưu tiên các kênh Digital trong giai đoạn Zero to One
- Cấu trúc đội ngũ cho giai đoạn Zero to One.
- Bộ KPIs cho đội ngũ Digital marketing (quảng cáo, content, design) và các bộ phận liên quan (telesales, operation, sales....) và một số phương pháp đo lường tương đối.
KHÔNG. Phí tư vấn của anh Minh là 250$/giờ. Nhưng thực ra, điều quan trọng là muốn tư vấn được thì phải tìm hiểu rất nhiều thông tin, mà nếu trong buổi học nghe các bạn trình bày thì anh Minh sẽ không còn thời gian dạy nữa.
Tuy nhiên, bạn có thể trình bày vắn tắt vấn đề của bạn để trong quá trình học thì đến phần nào phù hợp, anh Minh sẽ mang ra làm thí dụ thực tế.
Và sau mỗi phần học, các bạn có thể hỏi đáp thoải mái. Nhưng tránh các câu hỏi chung chung kiểu như Em có sản phẩm, giờ em muốn làm digital marketing thì phải làm sao? Hãy hỏi những gì cụ thể thì sẽ nhận được câu trả lời cụ thể.
KHÔNG. Sau khi học xong thì các bạn tham gia vào nhóm tự học Performance marketing để trao đổi thêm nếu thích.
Các bạn cũng có thể inbox hỏi riêng anh Minh nhưng phải khi rảnh, hoặc có hứng, thì anh Minh mới trả lời chứ đây không phải là cam kết.
Tuy nhiên, cũng lưu ý rằng khi bạn có một dự án thực sự hay ho, thú vị và nghiêm túc thì cứ mạnh dạn inbox hỏi, vì khi ấy 99% anh Minh sẽ hỗ trợ để bạn làm tốt dự án. Lý do là vì anh Minh cũng muốn giúp học viên làm tốt để chứng minh anh ấy dạy tốt. Coi như một cách để tự PR, truyền thông cho khóa học."
Bạn hãy suy nghĩ và tự trả lời một số câu hỏi sau đây:
- Bạn đang kinh doanh, buôn bán mặt hàng gì?
- Bạn sẽ làm cách nào để đưa được món hàng đó đến tay người tiêu dùng?
- Bạn đang gặp khó khăn gì? Bạn cho rằng Digital marketing sẽ hỗ trợ được gì trong việc giải quyết các khó khăn này?
- Bạn đang vướng mắc gì khiến chưa thể triển khai được các hoạt động truyền thông dự định?
- Và quan trọng nhất, hãy đến học với tâm thế của một người sẵn sàng tiếp nhận cái mới, hãy bỏ đi suy nghĩ “tôi đã biết”.
"Ngoài việc dạy học để kiếm tiền (tất nhiên), tôi còn xem đây như đam mê của bản thân, nên miễn có người muốn học và chi phí tổ chức không bị lỗ vốn thì ở bất cứ nơi đâu tôi cũng sẽ đến dạy. Bạn chỉ cần chuyển tiền, chat với Admin đăng ký ngày giờ và địa điểm bạn muốn, Ban tổ chức sẽ cố gắng tìm thêm 2 thành viên khác để có thể mở lớp đúng ngày bạn mong muốn. Nếu trong trường hợp tới ngày mà không thể có đủ người, chúng tôi sẽ thỏa thuận với bạn để tìm phương án phù hợp nhất. Hoặc sẽ vẫn dạy dù chỉ có 1 người. "
"Bạn có thể đọc kỹ phần trên cùng để biết khóa học này dạy gì và không dạy gì. Ngay kể cả đã từng học các khóa lập kế hoạch Digital marketing ở nơi khác, thì bạn cũng chú ý rằng cùng một khóa học thì tiêu chuẩn, kiến thức và cách diễn giải từng vấn đề của giảng viên là khác nhau. Thậm chí nếu từng học tôi trước đây, thì cùng một nội dung các khoá học sau kiến thức luôn mới hơn các khoá trước Điều này có được vì tôi luôn lắng nghe học viên, tương tác với họ trong buổi học nên sau khi dạy, tôi tự rút kinh nghiệm và sửa giáo trình dù ít hay nhiều. Tiếp theo, tôi là người làm tư vấn và triển khai campaign cho các doanh nghiệp nên nhận thức và kinh nghiệm của tôi cũng thay đổi theo thời gian."
Để được tư vấn thêm về độ phù hợp của khóa học với nhu cầu của bạn
Khóa học phù hợp nhất với chủ doanh nghiệp và cấp quản lý trở lên
*Volcademy sẽ liên hệ bạn trong vòng 24 giờ ngày làm việc
*Toàn bộ thông tin của bạn sẽ được bảo mật và chỉ dùng cho mục đích tư vấn của Volcademy